les managers d'aujourd'hui s’approprient de nouvelles compétences et postures managériales grâce au programme de coaching sur-mesure que je propose,

pour accompagner les transformations managériales des organisations.

Tout au long de votre parcours, de carrière de responsable d'EAJE, vous serez invité à développer de nouvelles compétences, de nouvelles postures et démontrer votre capacité à apprendre en permanence.

Afin de booster votre carrière, atteindre vos objectifs, tout en respectant votre personnalité et votre rythme ; faites de DITANS CONSULTING, un partenaire dans la réalisation de vos performances

Pour savoir si vous avez besoin d'un accompagnement, il suffit de réserver votre premier rendez-vous gratuit et sans engagement.

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Coaching de cadres de managers

Ce type de coaching est idéal pour les éducateurs de jeunes enfants lors de leur prise de poste en direction ou en encadrement d'équipe.

Il permet de mieux se connaître pour mieux donner la direction. il est recommandé pour les responsables technique en micro crèche, pour asseoir leur posture de manager, leur permettre de gagner en  soi, et réussir une prise de poste, voir la mise en oeuvre d'une dynamique de changement auprès d'équipe qu'il manage.

Il aide à trouver son style de management, à mieux s’organiser, s’affirmer, gérer son stress, renforcer ses compétences managériales, et prendre le recul nécessaire à l’élaboration de ses propres solutions. Le coaching permet d'exploiter des ressources intrinsèques illimitées. Cliquez sur le lien ci-dessus pour échanger avec un coach qui vous donnera tous les détails sur ce type d'accompagnement.

Le coaching s'adresse à tout le monde. Quelque soit le niveau de formation, le positionnement dans l'entreprise.

Le coaching de Dirigeant

La fonction de dirigeant suppose des enjeux, des responsabilités et de nombreux paradoxes qui légitiment une démarche spécifique de coaching, dont le retour sur investissement va être considérable. De nombreux entrepreneurs de grosses entreprises ont tous leur coach car, ils en ont compris les avantages et les bénéfices. De plus en plus le coaching fait son entrée dans tous les secteurs d'activité et aujourd'hui le monde du secteur médico social en profite. Les dirigeants des structures petite enfance faisant face aux mêmes enjeux et responsabilités devront utiliser à leur tour cette opportunité qui leur permet de  mobiliser leurs ressources et développer plus rapidement leurs compétences.

Coaching d'équipe

Ce type d'accompagnement collectif assure un développement de la maturité, de l’efficacité et de « l’intelligence collective» d'une équipe. Il permet d'atteindre la cohésion et une meilleure performance. Il permet de résoudre les tensions les conflits qui parfois existent depuis si longtemps qu'il empêche l'équipe de bien fonctionner, et provoque un retentissement négatif sur la performance individuel, le travail auprès de enfant n'est plus satisfaisant. Le coaching d'équipe permet de chasser la routine, la perte de sens, la démotivation et assure une nouvelle dynamique et un nouveau souffle pour l'équipe.

«Les gens qu’on interroge, pourvu qu’on les interroge bien, trouvent en eux-mêmes les bonnes réponses» Socrate

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